Relevamiento de puestos laborales, procedimientos, documentos. Diagnóstico de Clima Organizacional, Condiciones y Medioambiente de trabajo. Detección de necesidades, fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Informes de resultados.
IMPLEMENTACIÓN Y COORDINACIÓN DE SOLUCIONES
A partir de las evidencias y resultados Diagnósticos, se ofrece la implementación de alternativas de solución y/o mejoras, como así también la coordinación de las acciones necesarias para el logro de los objetivos determinados.
CAPITAL HUMANO Y GESTIÓN DEL CAMBIO
Se Identifica el estado de los factores clave de la Gestión del Capital Humano para mejorar la efectividad y las condiciones laborales. Se trabaja sobre la motivación y participación del personal para iniciar un proceso de Cambio Planificado orientado a la calidad y mejora continua.
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
Contribución en el análisis y formulación de propuestas para la mejora de los sistemas de comunicación interna y externa, con el fin de asegurar una correcta circulación de la información e incidir positivamente en las interacciones de los distintos niveles de la Organización, como así también con los Clientes, Proveedores, Prestadores y otras partes interesadas.
SISTEMAS TÉCNICOS
Colaboración en el análisis de los sistemas técnicos de la Organización para su máximo aprovechamiento. Conocer acerca de las tecnologías aplicadas a la gestión, entender sus beneficios, oportunidades y gestionarlas adecuadamente puede ser de gran utilidad para lograr la eficacia y eficiencia a bajo costo y menor riesgo.
GESTIÓN DE LA CALIDAD Y MEJORA CONTINUA
Asesoramiento para la implementación, mantenimiento y control de programas de Calidad. Se ponen a disposición herramientas y prácticas para la Calidad y Mejora Continua sustentadas en Normas de Calidad.
GESTIÓN DE PROCESOS
Estructura de la Organización y su relación con los procesos. Determinación de los objetivos de cada proceso y su vinculación con los objetivos institucionales. Análisis y definición de los alcances de cada proceso. Desarrollo documental de los procesos y sus actividades.
CONTROL DE GESTIÓN
Sistemas de control flexibles orientados a resultados y a la estimulación de la creatividad. Planificación con importancia de las tendencias del entorno. Indicadores de gestión. Sistemas de información adaptados a diferentes decisiones y necesidades. Seguimiento, medición, análisis y revisión. Análisis como aprendizaje de proyección a futuro.